• 周二. 7月 5th, 2022

独家:印度信实集团以65亿美元的消费品收购数十个品牌–消息人士


© 路透社。 文件照片:客户于 2020 年 10 月 7 日在印度孟买的 Reliance Industries Ltd 超市内购买杂货。路透社/Niharika Kulkarni/文件照片

由 Abhirup Roy 和 Aditya Kalra

孟买(路透社)——两名熟悉该计划的消息人士告诉路透社,印度最大的零售商 Reliance 将收购数十个小型杂货和非食品品牌,因为它的目标是建立自己的价值 65 亿美元的消费品业务,以挑战联合利华 (NYSE:) 等外国巨头。 .

由印度亿万富翁穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 经营的 Reliance 计划在六个月内建立一个由 50 到 60 个杂货、家居和个人护理品牌组成的投资组合,并正在招聘一支分销商队伍,将它们带到各地的夫妻店和更大的零售店。消息人士补充说,国家。

在名为 Reliance Retail Consumer Brands 的垂直领域推动的消费品将在 Ambani 拥有 2,000 多家杂货店的实体店网络以及“JioMart”电子商务业务在印度近 9000 亿美元零售市场的持续扩张之上,世界上最大的之一。

第一位熟悉其业务规划的消息人士称,Reliance 正与大约 30 个受欢迎的利基本地消费品牌进行最后谈判,以完全收购它们或建立合资销售伙伴关系。

该公司计划收购品牌的总投资支出尚不清楚,但第二位消息人士称,Reliance 已设定目标,在五年内实现该业务的年销售额 5000 亿卢比(65 亿美元)。

“信实将成为品牌之家。这是一场无机戏,”该人士表示。

信实没有回应置评请求。

消息人士称,凭借新的商业计划,Reliance 正在寻求挑战一些世界上最大的消费群体,如雀巢、联合利华、百事可乐 (NASDAQ:) Inc 和可口可乐 (NYSE:),它们已在印度运营了数十年。说过。

然而,要击败在印度拥有自己的制造工厂的知名外国公司以及在拥有 14 亿人口的广大国家销售其世界知名产品(如 Pond’s creams 或 Maggi 面条)的数千家分销商,这是一项艰巨的任务。

联合利华的印度部门报告称,截至 2022 年 3 月的财年销售额为 65 亿美元,并表示每 10 个印度家庭中有 9 个至少使用其品牌之一。

印度 Ambit Capital 的消费者分析师 Alok Shah 表示:“已有的品牌具有相当多的品牌价值,因此很难与它们竞争。”

“如果 Reliance 的路线是无机的,他们将能够更快地扩大规模。但他们需要获得定价和分销权才能与更大的竞争对手竞争。”

招聘,产品类别

作为零售业的领导者,Reliance 仍然通过在自己的超市和夫妻店合作伙伴销售或分销其他竞争对手的产品来获得大部分消费品收入。

第二位消息人士称,Reliance 确实开发了一些所谓的自有品牌,聘请合同制造商生产可乐饮料和面条包,在自己的零售网络中销售,但该业务的年销售额仅为 350 亿卢比(4.5 亿美元)。 .

据路透社去年报道,外国公司已经对 Reliance 的超市战略感到不安,其自有品牌正在与全球竞争对手的品牌争夺货架空间。

Reliance 的新消费品推动目标是与受欢迎的印度品牌达成交易。

据其中一位消息人士称,在与收购或潜在合资企业进行谈判的品牌中,Sosyo 是一家拥有近 100 年历史的印度公司 Hajoori 的软饮料品牌,该公司位于西部古吉拉特邦和因其风味饮料而广受欢迎。

该公司董事 Aliasgar Abbas Hajoori 在一份声明中表示,“我们不对猜测发表评论。”

LinkedIn 的个人资料揭示了 Reliance 是如何慢慢加大力度扩大其消费者业务的。 最近几周,它聘请了达能和家乐氏 (NYSE:) Co 等公司的高级管理人员进行质量控制和销售。

Reliance 的一则 LinkedIn 招聘广告称,它已将主食、个人护理、饮料和巧克力作为初步推出的类别,并正在为 100 多个城市和小城镇招聘中层销售经理。

广告称,这些高管的主要任务之一是任命经销商和管理商家。



Source link